Mentoria Ampliada

Experiência para quem precisa tomar decisões.

Desenvolvimento de executivos e sucessores que vai além da carreira. Uma abordagem que conecta liderança, negócio, pessoas, cultura e os impactos de cada decisão.

Escuta, contraponto, provocação e experiência aplicada para ampliar perspectivas, qualificar decisões e preparar os próximos movimentos.

Método próprio. Sem fórmulas prontas. Com foco em evolução e resultado.

A diferença

O que não é

·Um processo baseado em perguntas sem posicionamento ou contraponto.

·Uma metodologia genérica aplicada da mesma forma a qualquer executivo.

·Sessões motivacionais ou respostas prontas.

·Um acompanhamento restrito aos encontros programados.

O que é

·Escuta, provocação e contraponto de quem já enfrentou decisões semelhantes.

·Método próprio, adaptado ao momento, ao contexto e aos desafios do executivo.

·Trabalho sobre decisões reais e situações em andamento.

·Acompanhamento que pode continuar entre os encontros, quando a decisão não pode esperar.

Quando FAZ SENTIDO

Sucessão de CEOs e posições críticas.

Primeira posição C-Level ou ampliação relevante de responsabilidades.

Transição da carreira executiva para a atuação em conselhos.

Preparação de lideranças para desafios de execução do planejamento estratégico.

Momentos decisivos de carreira, posicionamento ou reputação profissional.

Desenvolvimento de equipes de liderança diante de novos desafios.

Executivos-chave que a organização deseja desenvolver e fidelizar.

Metodologia

Diagnóstico

Leitura do momento, do contexto e das decisões que estão em jogo.

Direcionamento

Definição dos objetivos e de uma agenda de desenvolvimento construída para cada contexto.

Encontros de trabalho

Discussão de situações e decisões reais, não de exercícios hipotéticos.

Acompanhamento

Acesso entre os encontros para questões relevantes que não podem esperar a próxima sessão.

Entregáveis

◆Mapa individual de desenvolvimento

◆Direcionamento de posicionamento e reputação

◆Preparação para decisões e momentos críticos

◆Acompanhamento e acesso entre encontros

Decisões importantes de carreira não deveriam ser tomadas sem um bom contraponto.

Vamos conversar